Menos tarefas repetitivas. Mais tempo para o que realmente importa.
Identificamos processos manuais e desenvolvemos automações que conectam ferramentas, eliminam tarefas repetitivas e aumentam a eficiência operacional.
Automação de Processos
O que resolvemos nessa frente
Automatizar não significa trocar todas as ferramentas. Na maior parte dos casos, significa conectar o que já existe e eliminar as etapas manuais entre uma ferramenta e outra.
Escopo
- Processos administrativos
- Rotinas comerciais
- Financeiro e cobrança
- Atendimento
- Documentos e aprovações
- Integrações via API
- Inteligência artificial aplicada
Como trabalhamos nesse tipo de projeto
Rotinas administrativas
Cadastros, conferências, envio de documentos e atualizações que hoje são feitas manualmente.
Comercial
Captação de leads, distribuição para a equipe, follow-up e atualização do funil.
Financeiro
Cobranças, emissão e envio de documentos e conciliação de informações entre sistemas.
Atendimento
Registro de solicitações, notificações automáticas e acompanhamento de prazos.
Documentos e aprovações
Fluxos de aprovação, versionamento e arquivamento organizado de documentos.
APIs e inteligência artificial
Integrações via API e uso de IA em tarefas como triagem, resumo e classificação de informações.
Fluxos
Exemplos de processos que costumam ser automatizados
O ponto de partida é sempre o processo da empresa. As ferramentas — n8n, APIs, Google Workspace ou IA — entram depois, conforme a necessidade.
Metodologia
Não vendemos tecnologia pela tecnologia.
Antes de desenvolver qualquer solução, buscamos compreender o processo, o problema e o resultado esperado.
- 01
Entendemos o processo
Mapeamos como a empresa trabalha hoje e identificamos os principais desafios.
- 02
Identificamos oportunidades
Buscamos oportunidades de digitalização, integração e automação.
- 03
Desenhamos a solução
Definimos a estratégia e a tecnologia mais adequada.
- 04
Implementamos
Construímos, configuramos e integramos a solução.
- 05
Medimos e evoluímos
Acompanhamos os resultados e identificamos novas oportunidades de melhoria.
Existe um processo na sua empresa que poderia funcionar melhor?
Conte para nós o desafio. Vamos analisar como tecnologia, automação ou desenvolvimento podem ajudar.